Да бъдеш лидер е интересно, но не е лесно, защото е много трудно да се намери средно място между слабия характер и прекомерната сила в лидерския стил. Работата ви зависи пряко от подчинените ви и за да направите цялостната работа продуктивна (за която отговаряте), трябва да намерите лост за хората, с които работите. Как да спечелим уважението на подчинените, ще говорим в тази статия.
За да придобиете престиж в екипа си, помнете следното:
- Наблюдавайте подчинението по време на работа. Подчинените не трябва да стават нито ваши врагове, нито приятели. Дори и да сте добри приятели извън офиса, не бива да показвате връзка на работното място. Не показвайте познание и освен това не го позволявайте на себе си.
- Прилагане на знанията на практика. Трябва да сте компетентни не само във вашата професионална индустрия, но и да работите с подчинени, за да сте подготвени за различни ситуации. Умният шеф трябва да бъде, преди всичко, интелигентен човек.
- Трябва да разбирате перфектно работата, която върши вашата организация. Не, не е нужно да изпълнявате задължения за подчинени, но трябва да сте наясно, за да имате контрол над тях. Така че няма да си позволите да бъдете измамени - такива вицове особено харесват служителите на "старите таймс" над младото ръководство.
- Във вашето ръководство, преди всичко, разчитайте на целите на компанията, след това сами по себе си, а след това на целите на вашите подчинени. Не търпим неизпълнението на служебни задължения, дори ако в живота си е чудесен човек. Едновременно, не показвайте прекалено много сила, похвалете подчинените си, когато го заслужават. Ако попитате защо, защото доброто изпълнение на вашите задължения за заплата е нормално? Повярвайте ми, хвалата е приятна за всички, няма да я загубите, но човек ще почувства своята стойност на това място.
- Имайте предвид стратегията. Мисли и след днес - какво ще се случи утре, в един месец, в една година? Превключете от краткосрочна гледна точка в дългосрочна перспектива, за да си представите какъв резултат от текущите действия, които ще получите през конкретна времева рамка.
- Не натискайте хората, подчинени на вас. Възможно и необходимо е да се изрази конструктивна критика, но само лично и лице в лице. Ако сте направили грешка, поради която страдахте от целия екип, признайте го точно пред колегите си. Честността вдъхва уважение.
- Вземете инициативата. Защитете решенията си със силни аргументи до последната. Ако разбереш грешката си - признай, че не е неудобно.
- Проучете подчинените си. Тази информация ще ви помогне да намерите "бутони", които мотивират хората да работят. Заплатите и бонусите не са единственият стимул, който мотивира дадено лице да бъде активно, но не се опитвайте да му се харесате - малко вероятно е човек, който е свикнал да се засвири, да заслужава уважение.
- Използвайте ясен език. Опитайте се да изразите себе си така, че да не разбирате инструкциите си или да ги тълкувате неправилно, е невъзможно.
Вашият тон трябва да бъде спокоен. Не използвайте омекотяващите думи "ние, по мое мнение, не можехте ли" и т.н. ясните отговори и ясните въпроси са ключът към разбирането между шефа и неговите подчинени. - Подчинените ви трябва да бъдат отговорни пред вас. Но ако сте пропуснали случая и сте принудени да отговорите на собствените си шефове, поемете отговорност за себе си. След това можете да порицавате подчинените си, но като се позовавате на грешките им пред собственото си ръководство е височината на непрофесионализма. Подчинените със сигурност ще оценят тази защита и ще получат с уважение.