Модна къща Версаче веднага не започна да издава чанти. Това събитие се случи след като талантлив италиански моден дизайнер на име Гиани Версаче отвори първия си бутик и се превърна в изтъкната фигура в модерния живот на Милано.
Чанти Versace са перфектното допълнение към дрехите, създадени от майстор Джани. Те отразяват в себе си цялата концепция за марката - една жена има право и трябва да бъде спокойна, секси и очарователна. Торбичките, създадени от Версаче, доста бързо се установяват в гардеробите на запалените модали, фаталните изкусители и уверени, независими жени. Ето защо не е изненадващо, че на всички торбички за жени Versace, логото на марката "говорещо" - ръководителят на Медуза Горгон, притежаващо фатални очарование и унищожаване на живота на повече от един човек - се прославя на най-видно място.
Разнообразие от модели
Женските чанти на Versace са представени във всички марки на марката, така че една жена от всяка възраст може лесно да намери модел за себе си.
Например, линията Versace Jeans произвежда чанти, фокусира се върху младата аудитория. Но заслужава да се разбере, че шедьоврите на дизайнерите, произвеждани от Versace Jeans, не са само чанти за млади момичета. Всяко нещо от тази марка изисква подходящ съпровод и не може да се комбинира с нищо.
Например обемните торби Versace, изработени от питън или крокодил, чиято цена започва от $ 600, трябва да се носят изключително съгласно следните правила:
- с изящни и статутни костюми;
- строги рокли;
- не бива да се допуска никакъв еклектизъм в образа.
Но велурните или кожени чанти от Versace a la "doctor bag", които струват от $ 350, могат да бъдат комбинирани комбинирани с кройки дънки и пуловери "прекалено големи".
Сред чантите, произведени от тази модна къща, и тези, които напълно отговарят на описанието на стила "бохо-шик" - дизайнерите на "Версаче" не са противници да играят с ресни, нитове и етнически орнаменти. Между другото, тези торбички обикновено са с малки размери, така че цената им не е толкова висока, колкото при другите модели (от $ 250).
| | | |
| | | |
| | | |
