Класическата тенденция в създаването на бизнес изображения винаги е на мода. Това е стилен женски офис облекло 2014 помага да се създаде несравним вид на самоуверени успешно бизнес момиче, което има харизма и подарък на убеждаване.
Модни дрехи за офис 2014
През новия сезон на тази година модните дизайнери представиха на жените огромен брой варианти на бизнес костюми. Новите дизайнерски колекции са изпълнени с различни модели в оригинален военен стил , с мъжко рязане, ретро костюми с X-силует, както и със свободно нарязване в духа на осемдесетте години. Освен това, дизайнерите предлагат на бизнес дамите не само класически варианти на поли, панталони и якета, но и оригинални версии на официални рокли и гащеризони. Избирайки ризи и блузи, обръщайте внимание на класическите модели на бяло с традиционен рязан, на бутони и с яка. Стилен офис облекло за момичета е украсен с яки лъкове, яки, яки, миризми и големи ръкави в ретро стил. В допълнение към снежнобял оттенък, изберете продукти от бордо, синьо, кафяво и лилаво, както и различни пастелни цветове. Офис облеклото 2014 е светло и оригинално, защото повечето от продуктите са женски отпечатъци с абстрактни модели, цветя, ивици и романтични сърца.
Стилни официални дрехи
Стилни официални дрехи са незаменими рокли, които не са загубили популярността си от миналия сезон. В тенденцията остават издълбани модели със средна дължина, както и продълговати версии с нарязани якета. В колекциите за тенденции има и нови опции, като рокля с полукръгли ръкави или всякакви модели с изключителни скулптурни форми. Оригиналната идея е "умни" рокли, които могат да подчертаят всички предимства и да скрият недостатъците, дължащи се на специален геометричен модел. Много важен детайл в роклята става колан, който може да бъде в цвета на продукта или обратно. Тази подробност акцентира върху женската талия.
В хладния сезон блузите могат безопасно да се заменят с пуловери, пуловери и многобройни суичъри. Обърнете внимание на продукти, направени от мохер материал, кашмир и тънки фланелки.
| | | |
| | | |
| | | |
