SWOT матрицата

Икономистите и маркетолозите са добре запознати с метода SWOT анализ, но се оказва, че тази техника е подходяща и за лична оценка. Ето как да направите SWOT анализ, какви са неговите възможности и как този метод може да помогне за постигането на целта и ще говорим.

За какво е SWOT анализът?

Преди да разберете как да създадете матрица за SWOT анализ, трябва да разберете кога този метод ще бъде ефективен. В маркетинга SWOT матрицата се прави чрез анализ на дейностите на предприятието, при пускането на нов продукт на пазара или при оценката на възможните линии на развитието на компанията. Този подход ще позволи да се избере най-добрата посока на развитие, без авантюристични преживявания, което ще спести материални и човешки ресурси.

И какво може да помогне личен SWOT-анализ? По принцип, във всеки случай. В ежедневието често трябва да вземаме сложни решения, да избираме между две еднакво привлекателни идеи и т.н. в този случай методът за анализ на swot може да бъде полезен. Ако мислите за това, често използваме този метод на анализ в нашия живот, ние просто не го довършваме. Най-често това се дължи на невежеството на същността на метода.

Как да направя SWOT анализ?

Всъщност, анализът на swot е оценка на недостатъците и предимствата на индивида (ситуация, стоки). Също така в матрицата са посочени заплахите и възможността за въвеждане на идея. Всъщност името swot се състои от първите букви на имената на съставната матрица - Силни страни, Слаби страни, Възможности, Трети. За първи път този термин е използван през 1963 г.

И така, как провеждате SWOT анализ? Първо, трябва да разберете какво искате да получите в резултат на това. Например, трябва да изберете една от предложените свободни работни места. След това трябва да прецените всяка от предложените работни места. Ако трябва да направите SWOT анализ на човек (например, трябва да определите най-подходящия път за развитие), тогава трябва да прецените качествата на лицето, което ви интересува. Сега трябва да създадем матричен SWOT. Запишете всички плюсове, минуси, възможности и заплахи. Последната точка трябва да бъде обобщена, като се направят изводи от получената информация. Нека да разгледаме по-отблизо как да съставим матрицата SWOT, за да направим личен анализ, за ​​да изберем оптималната посока за по-нататъшно развитие.

  1. Нека започнем с положителните си функции. Запишете всичко, което можете да свържете с тази точка. Запишете всичките си таланти, всичко, за което сте добри. Обърнете внимание на образованието, допълнителни курсове. Не оставяйте личните си качества настрана - може би сте велик приятел или велик организатор. Спомнете си постиженията си, които са особено горди. Посочете ценности, които са особено важни за вас, идеи, които бихте искали да предадете на други хора.
  2. Сега пишете за вашите слабости - бъдете честни със себе си, но не преувеличавайте. Може би често си мързелив, но когато срещнеш наистина интересна и трудна задача, активираш и изпълняваш задачата "перфектно". Или наистина изпитвате стрес, когато разговаряте с други хора по телефона (лична комуникация, публично говорене), опитвайте се да преодолеете страха си, но досега нищо не е излязло.
  3. Следващата стъпка е да оцените вашите реални възможности. Вижте какво можете да предложите, независимо дали работата ви ще бъде търсена. Например решихте да се занимавате с визуални изкуства, но това вече е било изпитано хиляди пъти от последователи на импресионистите на Врубел. Затова проучете пазара и проверете как вашата идея е иновативна, на когото вашият талант ще бъде интересен.
  4. Следващата стъпка е да опишете вашите възможности, когато достигнете определена цел. Може би имате познати, които можете да използвате, за да постигнете целта си. Или знаете слабостите на вашите конкуренти, които можете да се обърнете към вашата посока. Може би ясно виждате ниша, която никой не е заемал (например в Русия изкуството-рок е ново направление, което се развива само от няколко групи). Вашите възможности могат да се отнасят не само до изрични творчески професии, можете да разгледате дейността на компанията, в която работите, може би ще можете да й предложите нещо ново.
  5. Сега трябва да опишете проблемите, които виждате, когато се развивате в една или друга посока. Виж, кой или какво може да ви даде истинска опозиция. Това може да са конкретни хора или ваши лични качества.
  6. След като получите цялата информация, трябва да направите анализ, да разработите методи за борба с конкурентите си.

Прилага се методът на разширения SWOT-анализ, в този случай освен стандартната матрица е необходимо да се включат и прогнози за бъдещето - възможни действия на конкурентите, реакция на близки (потребители) и т.н.