Кадрите решават всичко. Въпреки напредналата възраст на тази фраза, тя не губи своята релевантност към този ден. Всеки ден фирмите се нуждаят от нови служители, а персоналът търси нови работодатели. Но има и трета страна на медалите - агенции за набиране на персонал. Те организират срещата на компанията и нейния бъдещ служител. Ако си представим, че търсенето и предлагането на труд в близко бъдеще няма да свърши точно, тогава такава дейност като агенция за набиране на персонал едва ли ще загуби значимостта си скоро. Но откъде да започнем този бизнес, за да стане печеливш? Нека се опитаме да разберем.
Как работят агенциите за набиране на персонал?
Днес всички агенции за набиране на персонал и компании за набиране на персонал обикновено се наричат набиране. По едно време думата "набиране" е човек, който доброволно е оставил да служи в армията, а наемателят - този, който подбира такива хора. Това е опростената версия на принципа на работа на агенция за набиране на персонал. В модерната версия основните задачи на набирането на персонал са търсенето и подбора на квалифициран персонал, както и формирането на подходящ пазар на труда. Днес агенцията за набиране на персонал е посредник между работодателя и кандидата. Освен това това е най-добрият вариант и за двете страни, защото фирмата получава точно необходимия специалист и кандидатът получава позицията и заплатата, която е обещана. Днес тези компании заемат все по-голям дял от пазара на труда и имат отлични тенденции за растеж. Въпреки това, за да отворите свой собствен бизнес, е важно да знаете подробно какво прави агенцията за набиране на персонал и да избира своята технология за избор на персонал, ценова политика и т.н. От тези характеристики зависи вида на агенциите за персонала. Помислете за основните:
- Класическа агенция Изпълнително търсене. Основа на такива агенции са различни представители на западните агенции. Най-често срещаната фраза (Изпълнителното търсене е "търсене на мениджъри") се нарича метод за избор на кадрите на мениджърите. Този метод се нарича също целенасочено търсене.
- Агенции за персонала Подбор на персонал. Тези компании се специализират в подбора на средни и висши мениджъри. Те разполагат със собствена база данни, публикуват реклами в медиите и интернет и лично интервюират кандидатите. Те отнемат от 1 до 4 седмици, за да вдигнат поръчката, да изберат 3-5 подходящи кандидати, а цената на услугата е приблизително 2 заплати на бъдещия служител.
- Агенции за персонала Подбор на персонал и изпълнително търсене. Фирми, чиито основни методи са директно търсене и класическо набиране. Такива компании по принцип съществуват на пазара за доста дълго време, обучени са от западните си колеги, имат богата база от кандидати и работодатели. Цената на услугите им оставя 20-30% от годишния доход на избрания специалист.
- Проверка на агенциите за набиране на персонал. Те се занимават с избора на персонал от по-ниско и средно ниво, на основата на пол, възраст, трудов стаж, образование и др. Тяхната кандидатска база се формира чрез реклами и резюмета в Интернет. Тези агенции не провеждат интервюта с кандидати. Повечето изпращат резюме на работодателите. Техните клиенти са предимно малки фирми, които не могат да си позволят да плащат за услугите на висококачествени компании за набиране на персонал. Скрининговите агенции съставят по-голямата част от съществуващите компании днес и не са конкурентни.
Как да създадем агенция за набиране на персонал?
Избирайки посоката на бъдещата си компания, си струва да се обмисли каква ще бъде структурата на агенцията за набиране на персонал. Зависи от броя на персонала, политиката на главата и т.н. Като цяло агенциите се състоят от клиентски отдел (търсене на работодатели), производство (търсене и подбор на кандидати), както и маркетингови и рекламни отдели, счетоводители, системни администратори и др. След като решихме въпроса с персонала, ще разберем как да организираме агенция за подбор на персонал на етапи:
- Необходимо е да се разработи стратегия за развитие. Най-добре е да започнете с платена заетост на гражданите, като помагате да направите резюме и да провеждате консултации. Играйте и залагайте на трудностите при намирането на работа. От това безработните няма да станат по-малко и няма да загубите нищо.
- Други опции за доходите в началния етап се използват като част от развитието.
- Регистрирайте PI или LLC със системата за данъчно облагане "доходи минус разходи".
- Помислете за едно огромно и запомнящо се име, което да съответства на вас и вашия стил на работа.
- Обърнете внимание на бъдещия офис. Наемете стая от 15-25 квадратни метра. Мебелите трябва да бъдат удобни и функционални. Е, ако има два цвята, може би корпоративен. В бъдеще това ще помогне да се развие индивидуален стил на компанията. Обърнете внимание и на офис оборудването.
- Рекламирайте фирмата си и уебсайта си. Това е ключовият момент в развитието на вашата компания.
От къде, колко и колко реклама ще дадете за себе си, вашият старт ще зависи. Вашата основна цел е да се запознаете и да помните и затова всички средства и везни са добри. - След като решиха въпроса как да отворят агенция за набиране на персонал и след като са придобили основата на онези, които дойдоха на консултацията на първия етап, е възможно да започнете работа с нови кандидати и да предложите услугите си на компании.
Приблизителният период на изплащане за агенция за набиране на персонал е шест месеца. Този показател зависи от града, гъстотата на населението му и търсенето на такива услуги на пазара на труда. Във всеки случай, това е доста добра и печеливша възможност за откриване на собствен бизнес.