Неформалният лидер е човек в екип, който има голямо влияние върху другите, независимо от позицията, която държи. Поради различни причини, които могат да бъдат възраст, опит, харизма, той може да бъде уважаван в отбора. Неофициалният лидер в една организация може да бъде от различни видове и от това той или носи добър или, напротив, вреден.
Неформален лидер в отбора
Неформалният лидер, като правило, има специална харизма, привлекателен за хората и представлява магнитна личност. Близо до него искат да се дължат на някои от личните му качества, защо отговорът на въпроса как да се превърне в неформален лидер е доста сложен. Склонността към лидерство - или има или не, разбира се, можете да развиете някои умения, но все още се раждат лидери.
Като правило един неформален лидер знае как да угоди на хората, но в същото време това не е неговата крайна цел. И само средство за осъществяване на собствените си амбиции. В този случай човек трябва да поддържа положителна вълна, избягвайки открито господство или кротуване.
Неформален лидер е пример
Работата с неформални лидери понякога се сблъсква с много препятствия, поради което лидерите се стремят да намерят такъв човек. Ето един прост пример за това как да разпознаете такъв човек:
- по време на срещата след новините, част от екипа го гледа, за да види реакцията му;
- той често се подхожда за съвет и помощ;
- той често отива в стаята за пушене с едно или друго лице;
- около него често се формира кръг, в който се провежда дискусия.
На пример за такива качества във всеки ръководител на екип като формален лидер, лесно се учи неформалното.
Видове неформални лидери
Има различни видове неформални лидери, някои от които са полезни за отбора, други - могат сериозно да навредят. Обмислете най-често срещаните опции:
- Емоционален лидер. Човек, който е пълен с идеи, който знае как да говори интересно и ентусиазирано за всичко. Той притежава дара на убеждаване, но от критиката той лесно свали ръцете си. Такова лице обикновено е егоистично и е "лице настроение". Такъв човек се движи от сънища и фантазии, които не винаги е готов да осъзнае или просто не знае как да го направи.
- Организаторът. Организаторът знае как да прави планове, знае кой трябва да бъде включен в работата, на когото е възложено, което съвършено изчислява времето. Такъв човек обаче може да има проблеми с харизма, изразителност. Ако човек е емоционално
се изключва от ситуацията, причинява отчуждение в хората. Въпреки факта, че идеите на такъв човек са наистина добри, той има малка способност да ги привлича към други хора. - Antilider. Такъв човек съвсем точно избира думи и е в състояние да изрази абсолютно всяка мисъл. Той никога не се страхува да спори, защото знае, че винаги е прав. Обикновено, ако такова лице се кара със своите началници и напуска работата си, целият отдел ще бъде взет за тях. Всъщност, революционният дух не е нищо повече от метод за привличане на универсално внимание. Това е човек, способен да наруши дори най-приятелския колектив.
Разбира се, неформалното ръководство на човек може да се разглежда от различни ъгли: за лидер това може да бъде както помощ, така и сериозен проблем, защото любимът на колектива може да повлияе не само на междуличностните отношения, но и на целия работен процес. Ето защо опитни мениджъри се опитват да предотвратят появата на такъв човек в екипа или да го отстранят навреме.