Управлението на бизнес кариерата в една организация е рационално определение на условията за заемане на позиция, като се вземат предвид знанията и желанията на самите служители. В допълнение тя включва стратегическо управление на кариерата. Това важи и за професионалното развитие на персонала в посоката, необходима за организацията.
Сега планирането на бизнес кариерата е неразделна част от управлението на фирмите и предприятията. Състои се от цели, преследвани както от самия служител, така и от предприятието, както и начините за постигането им.
Правилата за управление на личната бизнес кариера включват някои принципи на поведението на отделния човек по отношение на планирането и осъществяването на кариерното развитие или кариерното развитие. В основата си, управлението на кариерата трябва да повлияе на много лични фактори, включително:
- психофизиологичното;
- професионално;
- психическо;
- социално-демографски и др.
Зад кариерата на всеки човек са характеристиките на неговата личност и неговата индивидуална история на живот и събитията, които се случват в него. За да управлявате ефективно вашата лична кариера, не можете да правите личен план. Планът за личен живот, касаещ кариерното развитие, се състои от три основни компонента:
- оценка на цялостната житейска ситуация;
- определяне на личните им цели по пътя към височините на кариерата;
- частни цели и подробен план за постигането им, които следва да бъдат следвани;
Система за управление на кариерата
Системата за управление на кариерата трябва да включва:
- цели;
- функция;
- технологии;
- принципи;
- структура.
Всички тези структурни елементи на системата за управление на кариерата трябва да бъдат взаимосвързани и да функционират в полза на организацията. Първоначалните цели следва да се следват от общите цели на системата за управление на персонала и също така да имат специфичен характер, като се отчита обхватът на предприятието.
Методи за управление на кариерата
Методите на управление са комбинация от начини за влияние на ръководните длъжности в подчинени длъжности. Те могат условно да бъдат разделени на няколко групи.
- Организационни методи за управление - са насочени към взаимоотношенията в организацията за постигане на конкретни цели.
- Методи за икономическо управление - засягат персонала чрез създаване на определени икономически условия, които насърчават служителите да работят.
- Методи за социално-психологическо управление - фокусиране върху използването на социални фактори. Те са насочени към управлението на отношенията в трудовия колектив.
Принципи на управление на бизнес кариерата
Специалистите разграничават три групи принципи: общи, специални, индивидуални. Нека поговорим за всеки един от тях по-подробно.
- Общи принципи. Те включват четирите основни принципа на управлението на кариерата:
- принципът на единство на икономиката и политиката с преференциална позиция в политиката;
- принципът на единство на централизма и независимостта;
- принципа на валидност и ефективност на всички управленски решения;
- принцип на умело съчетаване на общи и местни интереси и приоритети
значението на интересите на по-висок ранг.
- Специални принципи. Такива принципи включват такива понятия като:
- последователност;
- перспективи;
- прогресивност и т.н.
- Единни принципи. Определете изискванията, които са присъщи на управлението на кариерата, сред които са:
- принципът на маркетингов труд;
- принципа на риска от развитие на кариерата;
- принципа на конкурентоспособност на работната сила и др.