Във всяка ситуация и във всякакви въпроси е важно, в чия посока се провежда. Огромна отговорност носи онези, които, както казват, "на кормилото". Ако екипажът на самолета например съобщи, че предстоящият полет ще бъде воден от завършили обучаеми на авиационното техническо училище, тогава ще започне паника от революционни пропорции. Всеки лидер трябва да е професионалист в своята област. В противен случай предприятието ще бъде в пълен хаос. Личността на лидера и неговата власт са основните компоненти на ефективното управление.
На стиловете не спорим
Начинът, по който подчинените ще възприемат шефа, зависи от избрания стил на комуникация с персонала. Сега има много класификации и видове управление, но основата е авторитарен, демократичен и либерален управленски стил. Създаването на властта на управителя започва незабавно, веднага щом дадено лице "дойде на власт" и пое своята "почетна" позиция в организацията. Нов екип, разнообразен персонал, създаден в рамките на корпоративната култура на традицията и ценността - всичко това изисква в началния етап стриктен, но адекватен контрол. Следователно, в такава ситуация е необходимо да се придържаме към авторитарен стил на управление. Нейната особеност е, че властите не се консултират с колеги или подчинени, заемат силни позиции. Той използва административни методи за оказване на влияние върху хората чрез налагане на воля върху тях чрез принуда или награда.
Когато има връзка между властите и подчинените, следващата стъпка може да бъде демократичен мениджърски стил. Персоналът ще изпълнява инструкциите, ръководени от уважение, а не страх от владетеля. Един демократичен лидер предпочита да влияе на хората чрез вярвания, разумна вяра в усърдието и уменията на подчинените. Начинът на неговото поведение се основава на съчетаването на принципа на едночовешкото управление с участието на подчинените в процеса на вземане на решения. Този стил е красив
И третият стил на управление е либералното управление. Тя се характеризира със свободата на подчинените при вземането на собствени решения. Минимализъм на контрола от страна на властите, делегиране на задължения и пълно доверие (понякога безразличие) по отношение на персонала. Какъв стил да се придържате - всеки лидер решава за себе си. При избора си, заслужава да се обърне внимание на спецификата на дейността и характеристиките на персонала. За да спечелите властта и уважението към служителите е цялото изкуство.