Психологията на лидерството и лидерството отдавна привлича вниманието на хората. Какво прави човек лидер? Как да стана един? Тези въпроси не са първият век, в който се интересуват учените. Има теория за великите хора, която е, че човек, който има определен набор от характеристики, ще бъде отличен лидер, независимо от ситуацията, в която човек е.
Лидерски стилове
Освен това традиционната социална психология повдига въпроса за стила на лидерството. През ХХ век учен К. Левин провежда класически експеримент, който по-късно позволява да се разграничат три основни стила на лидерство.
Ние ви съобщаваме всеки един от тях:
- Директивата е авторитарен стил. Включва кратки поръчки с бизнес характер, ограничени, липса на удовлетворение. Ясен език и инструкции, прецизност. Липса на емоции в работните моменти. Работният план е предварително предопределен, но позицията на лидера не се обсъжда и е извън групата. При изготвянето на работен план се определят само непосредствени конкретни цели. Във всеки случай гласът на лидера ще бъде решаващ.
- Колегиален (демократичен) стил. Тя е фундаментално различна от авторитарния стил. Инструкциите са под формата на изречения, комуникацията е предимно приятелска. Използването на метода "морков и пръчка" е похвала и порицание със съвети. Лидерът представя позицията си в групата. Всички дейности се планират в рамките на групата и всички участници отговарят за изпълнението на проектите, всички аспекти на работата се представят за обсъждане.
- И най-накрая, стилът е приятно. Говорейки на езика на човека на улицата - разрешително, либерално. Позицията на лидера е неусетно отстранена от цялата група, нещата се случват така, сякаш сами. От лидера членовете на групата не получават задачи и инструкции, целият работен процес се състои от интересите на отделните членове на групата.
Демократичният стил на работа се смята за най-ефективният от тези начини на лидерство. Тази позиция е заета от много специалисти, работещи в областта на управлението. Задачата на лидера, когато използва демократичен стил на лидерство, е да подобри собствения си стил на управление, за да го направи колкото се може по-колегиален.
Проблемът на лидерството в психологията
Интересен за изучаване е проблемът с лидерството в психологията. Във всеки колектив, независимо от желанието на лидерството, се появяват неформални малки групи. Ако изведнъж такъв "колектив в екип" започне да влияе върху общественото мнение на останалата част от колектива, тогава тази група ще бъде наречена референтна.
Необходимостта от възникването на цел и организацията на трудовата дейност в крайна сметка води до появата на лидер. Това е типично за всички групи, които се състоят от трима или повече души. В психологията има три типа лидери: лидер в тесен смисъл, лидер и ситуационен лидер.
- Лидер. Това е член на групата, която има най-голямата власт, която е в състояние да убеди и вдъхнови. На другите членове на неговата група той лесно може да повлияе на външния вид, жеста или думата. Лидерът трябва да има следните качества: физическа активност, енергия и добро здраве.
Увереност в себе си и вашите способности, авторитет, желание да успеете в каквото и да е начинание. Лидерът трябва да е интелигентен, да има добра интуиция и да има творческо начало. Също така е важно да имате комуникационни умения , способност да намирате общ език с хората и да осъществявате контакт. - Лидер в тесен смисъл. Той е много по-малко авторитетен от лидера. Често се застъпва като пример, насърчава "да върши каквото правя". Тя засяга само част от групата.
- Е, накрая, ситуационният лидер . Такъв човек има определени лични качества, които могат да бъдат полезни в конкретна конкретна ситуация - например, организиране на събитие.