Напоследък тази техника е много популярна. Какво е предимството му? Първо: позволява откриването на нови, необичайни решения и идеи . На второ място: с помощта на 6 шапки за мисли всяка идея се разглежда незабавно от всички страни, което ни позволява да стигнем до по-обективни изводи за ефективността на самата идея. На трето място: окончателното решение се взема въз основа на мненията на всички участници, затова в отбора никой няма да остане недоволен. Четвърто: дори и пасивните хора лесно се включват в процеса, които са свикнали да не изразяват мнението си. Пето: технологията на 6 шапки за мислене се възприема в играта, така че е хубаво да се работи с нея.
6 метода на мислене
Трябва да вземете шест шапки с различни цветове. Като цяло, те лесно могат да бъдат заменени от други обекти с подобни цветове. Основното е, че всички участници ще видят в какъв цвят се провежда дискусията. Необходимо е да изберете посредник, който да отговаря за организирането на процеса и предотвратяването на конфликтни ситуации. Нека да разгледаме самите цветове и за какво отговарят.
- Бялата шапка е аналитичен подход. Първоначални данни, цифри, ситуации - цялата информация за темата на дискусията. Какво знаем в момента и какво трябва да се научим. Само действителните данни.
- Черното е критично мислене. Какви са минусите и клопките на тази идея. Защо не трябва да се приема. На тази шапка е по-добре да не остане дълго, защото винаги е по-лесно да се критикуват и може да има твърде много аргументи.
- Жълто - оптимистично отношение. Какви са предимствата и недостатъците на тази идея, какво печели и защо трябва да бъде приета?
- Червената шапка е емоция, усещане. Тук изразявате само вашите чувства ("Аз съм развълнувана от тази идея!"), Предположения, съмнения и каква интуиция ви каже. Не се изисква обосновка, така че червената шапка
отнема много малко време. - Зеленото е творчески подход. Тази шапка е генератор на идеи. Всички участници говорят как да подобрят обекта на обсъждане и какво може да се направи за неговата производителност. Можете да изразите и най-необичайните решения, които в този момент може да изглеждат неприложими.
- Синята е водещата шапка. Тя трябва да се носи в началото и в края на процеса. В самото начало се вземат предвид целите на дискусията. В крайна сметка - за обобщаване на резултатите и резултатите.
Най-добре е участниците да използват един и същ цвят по едно и също време, така че да не възникват спорове и конфликти.