Когато се готви да ръководи цяла компания, бъдещият мениджър трябва да избере подходящата система за управление компетентно. Често индикаторите за изпълнение директно зависят от това. Компетентният ръководител обръща внимание на следните фактори.
- ситуация (спокойна или стресова);
- задача (сложни проблеми или теоретичен анализ);
- група (лични характеристики).
Но, разбира се, индивидуалните качества на мениджъра, започвайки от физиологичните (възраст, пол) и завършващи с интелектуалност, също влияят върху избора на метода на управление. Ще разгледаме доста спорен управленски стил, който изследователите отхвърлиха като "палав". Става въпрос за либералния стил на лидерство.
Откъде дойде този стереотип?
Характер на либералния лидерски стил е, че се характеризира с минимално участие на ръководителя в управлението. Но това на пръв поглед. Същността на този подход е максималното разкриване на творческия потенциал на служителя. Лидерът е компас, който определя посоката, той само очертава (или с помощта на персонала, разкрива) същността на проблема или задачата и също следи за спазването на необходимите условия за работа. Всички решения се вземат от самите подчинени. Самите те търсят начини да ги изпълнят. С либерален лидерски стил ръководителят изпълнява функцията на експертен консултант или арбитър. Той също така оценява резултата и насърчава служителите за добро представяне.
Кога е подходящ този метод на управление?
Положителен пример за либерален лидерски стил е сферата на научните изследвания или развитието. В този случай екипът се състои от висококвалифицирани специалисти, които по принцип не приемат прекомерен натиск и контрол. В този случай лидерът трябва да се занимава с либералния метод на управление. Не е лошо, либерализмът също се вкоренява в творческата среда, но ако служителите не "изгорят" с работа, то рискува да стане на място. Творческите хора са подложени на депресия, стагнация и т.н., в такива моменти ръководителят трябва да променя управленската тактика, показваща голяма скованост.
Стил на либерално лидерство често не се среща сред жените, тъй като те се характеризират с емоционалност и желание да се намесят, за да помогнат. Въпреки това, емоционалността на жените води до факта, че компетентната жена главата интуитивно търси най-подходящия за екипа начин на управление и сегашното състояние на компанията. В допълнение, жените, които са чувствителни към критика, са насочени към либерален стил на лидерство. В този случай изборът на метода на управление се диктува от нежеланието да се развалят отношенията с никого и всички предимства на либерализма се компенсират от слабия характер на лидера. Той не може да защити позицията си и да действа в екстремни ситуации, предпочитайки да се съсредоточи върху действащи разпоредби и стриктно спазване на длъжностните характеристики. като
Как оценявате успеха на избора на един или друг начин на управление? Много просто - за въздействието върху ефективността. Важно е обаче да се вземат предвид критериите за целия работен процес, от разработването на продуктите, организацията на процесите и управлението на персонала. Компетентният лидер не само се приспособява към различни ситуации, но също така може да формира най-благоприятната ситуация за компанията, да промени организацията на труда и да избере подходящ персонал.