Всеки от нас има ситуация, в която изобщо не искате да работите. Можете да обвинявате това за стреса, депресията, енергийния дисбаланс и магнитните бури. Но понякога вината за всичко е липсата на мотивация за работа.
Каква е мотивацията за работа?
Може би не всеки ще разбере какво е заложено. В крайна сметка получаваме пари за работа, каква е мотивацията? Но заплатите са първата точка в системата на материалната мотивация на работническия труд. И все още има методи за нематериална мотивация на персонала. И в предприятието тези видове трябва да съществуват хармонично. В края на краищата не е възможно някой да работи дълго време в компанията само заради прекрасен отбор или добра заплата.
Просто казано, мотивацията за работа е набор от стимули, които ни мотивират не само да ходим на работа всяка сутрин, но и да работим с максимална полза за фирмата. Нека по-подробно да говорим за всеки тип мотивация за работа.
Системата за материална мотивация на труда
Този вид материално стимулиране на поведението на труда се разделя на пряка и непряка мотивация на трудовата дейност.
- Всъщност пряката материална мотивация е система за плащане за определено предприятие. Заплатата на служителя трябва да съдържа променлива част (макар и не много голяма), която се влияе от резултатите от работата. По този начин служителят ще знае, че е в състояние да повлияе на нивото на доходите си. Ако заплатата се състои от една заплата, тогава желанието да работите по-твърдо в дадено лице може да възникне само въз основа на интерес към професията или колективното, но без подходящо насърчаване, ентусиазмът скоро ще изчезне.
- Системата за непряка материална мотивация е по-известна под името "социален пакет". Съществува списък с компенсации, които работодателят трябва да предостави на служителя (отпуск, болест, медицинско и пенсионно осигуряване). Но компанията, за да увеличи мотивацията, може да включва допълнителни елементи в социалния пакет. Например, безплатни (преференциални) обеди, места в детска градина, заплащане на допълнителна пенсия на заслужил служител на фирмата, заплащане на допълнително обучение за служители, доставка на служители чрез официален транспорт и др.
Система за нематериална мотивация на трудовата дейност
Както споменахме по-горе, някои финансови стимули няма да могат да държат служител в компанията, имате нужда от нещо повече от пари. Много мениджъри са изненадани, че интересът на служителите зависи повече от други фактори, отколкото от заплатите и социалния пакет. Те могат да бъдат стимули като:
- осигуряване на удобен работен график (много творчески хора се чувстват по-комфортно с работата на проекта, отколкото с ясен рутинен график);
- създаване на удобен микроклимат в екипа (компетентна работа на психолог);
- осигуряване на кариерно развитие на служителите;
- посочването на името на служителя в проекта, извършен от него;
- осигуряване на място за паркиране в близост до офиса;
- провеждане на вътрешни професионални конкурси с присъждане на дипломи;
издаване на корпоративен вестник с история за постиженията на служителите и поздравления за общото (23 февруари, 8 март, Нова година) и лични празници (рожден ден, сватбен ден); - корпоративни празници;
- осигуряване на допълнителни ваканционни дни за успешна работа
- създаване на условия за творческа реализация на служителите.
И, разбира се, трябва да помните, че системата за мотивация на работата трябва да отговаря на условията на пазара, които трябва да вземе предвид компетентният работодател. Плюс това, и за навременното подобряване на мотивацията на труда не си заслужава да се забравя.